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动态管理

稳定是相对的，运动是绝对的。不能一成不变地看待我们的组织与项目，要根据内部，外部情况的变化，及时调整思路，保持充分的弹性，有效地实现动态管理。

核心

以较小资源投入(包括人力、设备、资金、材料和时间)造就出尽可能多的价值。

目标

企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把成本降到较低程度。